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自動果蔬售賣機怎樣才能做好社區(qū)新零售？

作者：佚名|2020-08-18 15:27 文章來源：寶達原創(chuàng)

生鮮一直是各大資本爭奪的戰(zhàn)場，近些年競爭尤甚。伴隨著社會的進步以及新零售業(yè)態(tài)的爆發(fā)，社區(qū)生鮮新零售瞬間崛起，其中社區(qū)電商、社交團購等模式百花齊放。近年來，越來越多自動售貨機加入到社區(qū)新零售中，主要售賣水果蔬菜等各類食品。社區(qū)新零售搭載自動果蔬售賣機這一新模式，究竟有何前景？怎樣才能做好社區(qū)新零售呢？

社區(qū)新零售無疑是前景一片光明的，線上線下的融合，可以說是未來的主要趨勢?！　「骶揞^紛紛布局：阿里系合作伙伴有銀泰、蘇寧、三江購等，京東則聯(lián)合騰訊、永輝、國美等開始“攻城略地” 線下實體零售也不甘示弱：上海百聯(lián)旗下RISO、永輝的超級物種、大潤發(fā)的大潤發(fā)優(yōu)鮮等傳統(tǒng)線下巨鱷，觸角也到達了線上領域。由此可見，零售業(yè)的未來必然是線上和線下的深度融合、優(yōu)勢互補。

社區(qū)化是另外一個重要市場信號。消費者對于生鮮、快消類商品消費決策時間短，變化快，消費場景更是逐漸趨向碎片化，而大型超市覆蓋范圍有限，這就對社區(qū)便利店的蓬勃發(fā)展創(chuàng)造了條件。大數(shù)據(jù)、云計算、人丁智能等技術的加持，顯而易見的，能夠為基礎社區(qū)新零售精準定位消費者，更好、更快地滿足消費者需求。

那么，以自動果蔬售賣機作為載體的社區(qū)新零售，應該注意哪些方面呢？

1.深挖用戶需求
各大社區(qū)用戶活動區(qū)域雖小，但需求十分旺盛并且消費品類要求逐步拓寬。除了常見的高頻日消，還有更多的低頻需求。消費者要求的不單單是狹窄的消費品類，甚至服務形態(tài)也得滿足。而這些需求，進一步推動了多種服務業(yè)態(tài)的發(fā)展。

2.拓展流量入口
線上流量固然可貴，但是線下的流量資源也不容忽視。很多運營商已經(jīng)把物業(yè)開拓成自己的合作伙伴，利用物業(yè)手上的業(yè)主資源，將觸角伸到小區(qū)內(nèi)部，拉近和住戶之間的距離，便于業(yè)務的開展，同時也滿足了物業(yè)的現(xiàn)實需求。

3.零售渠道完善
社區(qū)團購模式一直很火爆，這時候，找到一個意見領袖非常重要。利用熟人關系，這樣不僅加強了社區(qū)用戶的信任感，而且便于打造更高的銷售額。團購的KOL有可能是寶媽擔任，也有可能是保潔阿姨，家政阿姨，甚至是看門的老大爺，只要能夠獲得用戶的信賴，在熟人開路的基礎下，憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務，加上自動果蔬售賣機的加持，肯定能贏得社區(qū)用戶的青睞。